Le deuxième meilleur moment pour préparer le futur… c’est maintenant !

🌎🌍🌏 Un proverbe ancien nous rappelle – si nécessaire – qu’il n’est jamais trop tard pour se retrousser les manches : “Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur moment est maintenant.Certes, avant c’était…

Mais… Bref !
C’était avant ! On sait bien que les conditions ont changé. Alors, décidons de faire autrement. L’entreprise continue sa route.

Pour DÉCIDER, il faut pouvoir s’entourer de SAVOIRS et de COMPÉTENCES, INTERNES et EXTERNES.

PAR EXPÉRIENCE, JE SAIS QU’ÊTRE DIRIGEANT D’ENTREPRISE EST UN MÉTIER RICHE D’UNE GRANDE DIVERSITÉ DE SUJETS ET DE RESPONSABILITÉS !

… … … Stratégie d’entreprise Trésorerie et solutions de financement Salariés Évolutions du marché Choix techniques TransitionFacturation clientsRSEChiffre d’affairesTransformation ExportChangementsProcessus organisationnelsVentesDéveloppement durableLevée de fondsCanaux de ventesProcédures de gestionRelations-clientsAdhésion des équipesMarketingPlans de formationConformité aux réglementationsPoste clientsSolutions informatiquesPacte d’associésRelations-fournisseursQualitéAmélioration de la margeDélégués du personnelCollaboration avec l’expert-comptableAssemblées GénéralesCSEAides publiques à l’exportLocalisation de l’offre et traduction des contenusCybersécurité Et plus bien encore … … …

UN MÉTIER PASSIONNANT ! Un RÔLE SOCIÉTAL essentiel.

En permanence, il VOUS PROJETTE – et il EMMÈNE vos ÉQUIPES et votre ENTREPRISE – DANS L’AVENIR.
À chaque instant, l’entreprise embarque pour le futur. D’accord, ce n’est pas toujours simple ! Mais, je crois fermement que L’AVENIR EST (doit être) UNE CO-RESPONSABILITÉ. [Sur ce point, je reçois aujourd’hui plus de leçons de mes enfants que je ne leur en ai donné il y a quelques années.] Chacun peut et doit apprendre à gérer ses talents pour un impact positif sur le monde de demain.
J’ai pu apprécier les bénéfices de la RESPONSABILISATION DES INDIVIDUS et de l’ESPRIT D’ÉQUIPE. Dans certaines entreprises, dans certains services, cela peut demander beaucoup de travail aux managers, mais les résultats sont tellement gratifiants pour chaque membre de l’équipe que la qualité du travail s’en ressent. L’ENGAGEMENT DE CHACUN en découle, naturellement, solidairement. L’INVESTISSEMENT s’avère TOUJOURS probant et RENTABLE.
Alors, certes, on peut malheureusement reprocher parfois à l’ESPRIT DE CORPS d’être dévoyé pour devenir sectaire (et enfermer des groupes d’individus sur eux-mêmes), mais JE CROIS PROFONDÉMENT en ses VALEURS D’ENTRAIDE ET DE SOUTIEN MUTUEL.
Je connais bien les bénéfices d’une “CULTURE D’ENTREPRISE“, ÉTHIQUE et PARTAGÉE AVEC SINCÉRITÉ, quand elle est réellement COMPRISE et acceptée par tous les employés. Elle est toujours AMORCÉE PAR LA DIRECTION et PORTÉE PAR TOUS.  Et j’apprécie de rencontrer LES VALEURS QU’ELLE PROPAGE quand elles sont en accord avec les miennes.
J’aime la MIXITÉ et le LEADERSHIP FÉMININ, mais surtout, je crois qu’une ÉQUIPE – une entreprise en particulier – est PERFORMANTE dès lors qu’elle parvient à VALORISER LES DIFFÉRENCES et LES ORIGINES, qu’elle sait associer des personnalités variées (dans un RESPECT MUTUEL ET COMPRIS) qui souhaitent toutes RÉALISER LE PROJET DE L’ENTREPRISE. La tâche n’est pas toujours facile, mais les COMPÉTENCES sont tellement mieux VALORISÉES quand les personnes qui les portent (ou pourraient les apporter) se sentent ENGAGÉES ET RECONNUES, que LES BÉNÉFICES DE L’EFFORT se révèlent RAPIDEMENT.

Dans le MONDE PROFESSIONNEL, j’ai eu la chance – vraiment très souvent – de RENCONTRER DES PERSONNES DE GRANDE VALEUR. Dans plus de 40 pays ! Des individus, des métiers, des cultures… d’une grande diversité.
Avec eux, j’ai appris que l’ENTHOUSIASME et le COURAGE sont indispensables pour savoir avancer dans les moments difficiles, pour savoir qu’il n’est jamais trop tard pour se retrousser les manches et (re)démarrer un projet. Le relancer, autrement. 
J’en tire humblement un ENRICHISSEMENT PERSONNEL et PROFESSIONNEL que j’apprécie de POUVOIR PARTAGER. 🌎🌍🌏

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